Управление вопросами устойчивого развития
Понимание Компанией устойчивого развития
Устойчивое развитие – это такое развитие, которое удовлетворяет текущие потребности, но при котором сохраняются окружающая среда и ресурсы для будущих поколений.
Управление вопросами устойчивого развития основывается на соблюдении законодательных и нормативных документов, а также внутренних положений Общества.
В своей деятельности ПАО «Россети Северо-Запад» придерживается принципа предосторожности, сформулированного в Декларации ООН по окружающей среде и развитию. Указанный принцип реализуется Компанией повсеместно в процессе управления воздействием на окружающую среду на всех стадиях жизни проектов.
Важную роль в реализации запланированных проектов (мероприятий) играют взаимодействие с заинтересованными сторонами и понимание корпоративной социальной ответственности.
Деятельность ПАО «Россети Северо-Запад» и Цели в области устойчивого развития ООН
Компания осуществляет свою деятельность, ориентируясь на Цели в области устойчивого развития ООН (ЦУР ООН). С учетом специфики бизнеса Компания в ходе своей производственной деятельности и деятельности в сфере устойчивого развития на ежедневной основе способствует достижению восьми из 17 ЦУР ООН.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
Программа добровольного личного страхования (ДЛС), включая добровольное медицинское страхование (ДМС) и страхование от несчастных случаев и болезней (НСиБ)
Направления деятельности
- Социальное обеспечение сотрудников, включая ДМС и санаторно-курортное лечение.
- Соблюдение правил техники безопасности и охрана труда.
- Забота о безопасности энергообъектов для лиц, не являющихся сотрудниками Компании.
- Проведение корпоративных спортивных мероприятий.
- Обеспечение безопасности для лиц, не являющихся сотрудниками Компании.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- 100 % работников обеспечены ДМС.
- 99,7 % персонала обеспечено средствами индивидуальной защиты на производстве.
- 580,6 млн руб. – расходы на охрану труда работников.
- 0 смертельных случаев травматизма.
- Продвижение вопросов охраны труда среди подрядных организаций – повышенное требование к организации рабочего процесса и наличию средств индивидуальной защиты.
- Проведено 165 спортивных мероприятий.
Планы на 2023 год
- Дальнейшее «продвижение» подходов и ценностей охраны труда, изменение установок и поведения.
- Реализация риск-ориентированного подхода.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
Образовательные программы повышения квалификации руководителей и специалистов
Направления деятельности
- Привлечение и отбор в Компанию квалифицированного персонала.
- Обучение и повышение квалификации персонала исходя из приоритетов развития Компании.
- Сотрудничество с профильными вузами и средними профессиональными образовательными учреждениями.
- Организация и поддержка обмена опытом с персоналом других компаний отрасли.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- 86,7 % сотрудниковПо отношению к среднесписочной численности персонала. прошли обучение с отрывом от работы.
- 71,4 млн руб. – затраты Компании на обучение и повышение квалификации сотрудников.
- 534 студента вузов и ссузов прошли практику в Компании.
- Компания приняла участие в 22 ярмарках вакансий университетов и колледжей с общим охватом 588 человек.
- 91 студент приняли участие в работе студенческих отрядов на объектах Компании.
Планы на 2023 год
- Обучение и повышение квалификации 11 276 работников общей стоимостью до 71 млн руб.
- Привлечение на практику в Компании до 640 студентов вузов и ссузов.
- Привлечение для работы в составе студенческих отрядов на объектах Компании до 100 студентов вузов и ссузов.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Единая техническая политика в электросетевом комплексе.
- Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
- Политика инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- Средневзвешенный срок подключения энергопринимающих устройств заявителей составил 228 дней.
- Соответствие требованиям стандартов ISO 9001 и 14001.
Направления деятельности
- Надежное энергоснабжение потребителей.
- Рациональное тарифообразование.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Кодекс корпоративной этики.
- Политика в области охраны труда.
- Кадровая и социальная политика.
Направления деятельности
- Предоставление рабочих мест в регионах деятельности.
- Конкурентный уровень оплаты труда сотрудников.
- Социальное обеспечение сотрудников.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- 72,8 тыс. руб. – средняя заработная плата.
- 100 % сотрудников Компании охвачены действием коллективного договора.
- В Компании работают 12 946 сотрудников в семи субъектах Российской Федерации.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Программа цифровой трансформации электросетевого комплекса.
- Программа инновационного развития.
- Политика инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Направления деятельности
- Подключение новых объектов.
- Строительство новых электросетей и подстанций.
- Цифровая трансформация.
- НИОКР и внедрение результатов научных разработок.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- 178,4 тыс. км – протяженность линий электропередачи.
- 419 МВт подключенной мощности.
- 31 833 заявки на технологическое присоединение зарегистрировано, заключено 23 344 договора, обеспечено исполнение 19 249 договоров на технологическое присоединение.
- 92 495 шт. – установлено интеллектуальных приборов учета.
- Выделено 258,68 млн руб. на инновационные разработки.
Планы на 2023 год
- 402 МВт подключенной мощности планируется в 2023 году.
- 10 594 договора на технологическое присоединение планируется к исполнению в 2023 году.
- На реализацию Программы инновационного развития в 2023 году предусмотрено выделение на инновационное развитие – 340,72 млн руб., на НИОКР и внедрение результатов научных разработок – 36,43 млн руб.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Программа цифровой трансформации.
- Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
- Инвестиционная программа.
- Программа технического обслуживания.
- Программа модернизации (реновации) электросетевых объектов.
Направления деятельности
- Обеспечение надежности электроснабжения потребителей.
- Рациональное использование природных ресурсов.
- Минимизация негативного влияния на окружающую среду.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- 172 млн руб. – фактический объем капитальных вложений по реализации технологического присоединения социально значимых объектов.
- На 15 % – снижение ПSAIDI.
- На 3 % – снижение ПSAIFI.
- На 5,61 % – снижение водопотребления.
- 220 млн кВт • ч – эффект от мероприятий по снижению потерь электроэнергии.
- 5 252 млн руб. – затраты на техническое обслуживание и ремонты.
- 89,5 % – доля закупок у МСП.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Экологическая политика электросетевого комплекса.
- Программа бережливого производства.
- Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта.
Направления деятельности
- Повышение энергоэффективности.
- Соответствие международным стандартам.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- На 0,4 п. п. снижение потерь электроэнергии.
- 577,86 млн руб. – экономия топливно-энергетических ресурсов.
- 18 % – доля отходов, отправленных на утилизацию и обезвреживание.
- Подготовка Отчета в соответствии со стандартами GRI.
- Соответствие требованиям стандарта энергетического менеджмента ISO 50001.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Программа бережливого производства.
- Всероссийская программа развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- На 0,4 п. п. – снижение потерь электроэнергии.
- На 2,24 % – снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух.
- На 7,787 % – снижение выбросов парниковых газов.
Направления деятельности
- Сокращение выбросов парниковых газов:
- через сокращение потерь при передаче и распределении электроэнергии;
- развитие зарядной инфраструктуры;
- снижение расхода топливно-энергетических ресурсов для собственных нужд;
- обеспечение выдачи в сеть и доставки потребителям электроэнергии из низкоуглеродных источников;
- рекультивацию земель и лесоразведение;
- повышение надежности и адаптивности электросетевого комплекса к опасным климатическим явлениям;
- популяризацию энергосбережения и энергосберегающего образа жизни;
- реализацию мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
Стратегические и программные документы Компании, направленные на достижение ЦУР ООН
- Экологическая политика электросетевого комплекса.
- Единая техническая политика в электросетевом комплексе.
Направления деятельности
- Сохранение биоразнообразия.
Основные результаты и достижения за 2022 год
- 4 416,8 тыс. руб. – затраты на установку ПЗУ.
- 2 053 – общее число установленных ПЗУ.
- 92,17 га – площадь рекультивированных земель.
- 148,09 га – восстановлено леса.