Кадровая и социальная политика

Ключевыми целями Кадровой и социальной политики Общества (далее – Политика), призванными обеспечить достижение целевых ориентиров Стратегии развития электросетевого комплекса, являются:

  • планирование потребности в персонале – обеспечение наличия достоверной информации об оперативной и прогнозной численной и качественной потребности в трудовых ресурсах, необходимой и достаточной для выполнения поставленных перед Обществом задач;
  • своевременное обеспечение потребностей Общества в персонале требуемой квалификации;
  • обеспечение эффективности деятельности персонала, рост производительности труда.

Численность и структура персонала

Распределение среднесписочной численности персонала по филиалам в 2022 году, %
Среднесписочная численность персонала ПАО «Россети Северо-Запад» в динамике за 2020–2022 годы

Среднесписочная численность персонала ПАО «Россети Северо-Запад» в 2022 году составила 12 946 человек, что на 4 % меньше, чем в 2021 году. Снижение среднесписочной численности в 2022 году обусловлено: неукомплектованием вакансий, естественным движением персонала и проведением мероприятий по изменению организационно-функциональной структуры (например, в части централизации функций учета и расчетов с персоналом на уровне исполнительного аппарата ПАО «Россети Северо-Запад»). ПАО «Россети Северо-Запад» ориентировано и предельно стремится сохранить персонал, работает над реализацией комплекса мероприятий по повышению укомплектованности персоналом и над привлечением персонала. Так, одним из мероприятий/мерой стало проведение индексации заработной платы с 01.07.2022 в размере 10 % и с 30.09.2022 в размере 6,98 %. В результате отток персонала снизился, наблюдается прирост.

Структура персонала по возрасту в динамике за 2020–2022 годы, %
Структура персонала по образованию в динамике за 2020–2022 годы, %
Доля женщин по категориям сотрудников в 2022 году, %

Уровень обеспеченности персоналом в 2022 году составил 91,1 %. Укомплектованность производственным персоналом составляет 90,8 % (целевое значение 97 %).

Всего за 2022 год были приняты 1 698 новых работников, в том числе 1 392 человека (82 %) – производственный персонал, 8 человек (0,5 %) – вспомогательный персонал, из них 498 – женщины (29 %). Принято работников в возрасте:

  • до 35 лет – 820 человек (48 %);
  • от 35 до 50 лет – 659 человек (39 %);
  • старше 50 лет – 219 человек (13 %).

Активная текучесть в 2022 году составила 7 %.

Средний возраст работников на протяжении последних двух лет почти не изменился и составил в 2022 году 43,4 года (2021 год – 43 года).

Большинство (69,01 %) составляют работники, находящиеся в наиболее экономически и социально активном возрасте – до 50 лет. Таким образом, в ПАО «Россети Северо-Запад» достигается оптимальное сочетание молодых, инициативных работников и опытных высокопрофессиональных сотрудников, обеспечивающих преемственность передачи профессиональных знаний и навыков. Детальный анализ показал, что доля персонала возрастной категории от 35 до 50 лет за последние три года выросла на 2,06 п. п. и в 2022 году составила 48,49 % с одновременным снижением доли работников возрастной категории до 35 лет (–4,29 п. п.) и ростом доли категории работников старше 50 лет (+2,23 п. п.).

Персонал ПАО «Россети Северо-Запад» характеризуется достаточно высоким уровнем квалификации работников – 88,5 % работников Общества имеют профессиональное образование, в том числе 16 работников Общества имеют ученую степень кандидата наук. Данный показатель за последние три года увеличился на 0,5 п. п.

Структура персонала по гендерному признаку является стабильной на протяжении всех лет и соответствует характеру производственной деятельности Общества: мужчин – 10 412 (78,17 %); женщин – 2 908 (21,83 %).

Обучение и развитие персонала, кадровый резерв

Обучение относится к числу приоритетных направлений Кадровой и социальной политики ПАО «Россети Северо-Запад» и регламентируется Правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации, Положением о непрерывном профессиональном развитии персонала, Порядком проведения работы с персоналом.

Доля работников, принявших в 2022 году участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы, к среднесписочной численности персонала составляет 87,1 % (11 276 человек), что ниже на 1,7 п. п. по сравнению с 2021 годом (11 958 человек, или 88,8 % от среднесписочной численности персонала).

Наибольшую долю среди обученных занимает производственный персонал – 80,9 % (10 125 человек). Данный показатель в 2022 году составил 94,08 % (11 250 человек).

Структура персонала, принявшего участие в обучающих мероприятиях с отрывом от работы в 2022 году, в разбивке по полу и категориям работников, человек
Категория работников Мужчины Женщины
Административно-управленческий персонал 618 504
Вспомогательный персонал 16 28
Производственный персонал 9 611 499
Работники, принявшие участие в образовательных программах с отрывом от работы
Численность производственного персонала, прошедшего обучение с отрывом от работы, в том числе на базе собственных учебных центров, человек
Доля работников, обученных на базе собственных учебных центров, %

Непрерывность подготовки работников обеспечивается корпоративной системой обучения и развития персонала, представленной ЧОУ ДПО «Учебный центр «Энергетик» в г. Вологда с обособленными подразделениями в городах Архангельск, Великий Новгород, Петрозаводск и учебно-тренинговым образовательным центром подготовки персонала Мурманского филиала в п. Мурмаши Мурманской области.

На базе корпоративных учебных центров в 2022 году прошли профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации 6 965 человек, что составляет 61,8 % от общего числа обученных и на 1,5 п. п. выше, чем в 2021 году (на базе корпоративных учебных центров обучено 7 214 человек, что составляет 60,3 % от общего числа обученных). Основную долю обученных на базе корпоративных учебных центров также составляет производственный персонал 81 % (5 632 человека).

6  965 человек
прошли профессиональную подготовку
71,4 млн руб.
фактические затраты на подготовку персонала

Соотношение фактических затрат на подготовку персонала к фонду заработной платы в отчетном году составило 0,78 % (в 2021 году – 0,73 %). Затраты на подготовку персонала обеспечивают обязательное обучение и обучение в соответствии с требованиями к квалификации, установленными профессиональными стандартами.

Учебные центры ПАО «Россети Северо-Запад»
Работники, принявшие участие в образовательных программах с отрывом от работы, %
Численность работников, принявших участие в образовательных программах, реализованных с применением дистанционных форм обучения, человек
Линии электропередач
Число дистанционных программ корпоративного обучения, шт.
Среднее количество часов обучения на одного работника
Среднее количество часов обучения на одного работника с распределением по полу
Численность персонала, прошедшего оценочные процедуры
Персонал, прошедший оценочные процедуры в 2022 году
Общее количество сотрудников, человек 4 278
  • В том числе в рамках оценки компетенций (корпоративных и управленческих), в том числе при приеме на работу, переводе на новую должность, отборе в кадровый резерв и пр.
4 114
  • В том числе в рамках независимой оценки квалификаций (на базе центров оценки квалификации)
164
Соотношение к средней списочной численности, % 33
Данные по оценке компетенций персонала в 2022 году по типам оценочных мероприятий
Показатель Всего от средней списочной численности персонала в 2022 году Мужчины Женщины
Доля сотрудников, действующих участников кадрового резерва, прошедших оценку на соответствие компетенций, % 1,1 1,1 1,1
Из них:
  • доля руководителей, %
4,8 5,1 2,8
  • доля специалистов, %
0,9 0,9 1,0
  • доля рабочих, %
0 0 0
Доля сотрудников, прошедших оценку на соответствие компетенций при оценке претендентов на отбор в кадровый резерв, % 0,8 0,9 0,7
Из них:
  • доля руководителей, %
3,1 3,3 1,9
  • доля специалистов, %
0,8 1,0 0,6
  • доля рабочих, %
0,1 0,1 0
Высоковольтные линии и ночной город