Цепочка поставок
Новое строительство и расширение электросетевых объектов
Реконструкция и техническое перевооружение электросетевых объектов
Энергоремонтное (ремонтное) производство, техническое обслуживание
ИТ-закупки
Прочие закупки (в том числе НИОКР и консультационные услуги)
Другие неизбежные закупки у единственного поставщика (аренда земли, тепло/водо/электро/ газоснабжение, аварийные работы)
Конкурс в электронной форме
Аукцион в электронной форме
Запрос котировок в электронной форме
Запрос предложений в электронной форме
Запрос цен по результатам предварительного отбора
Запрос цен по результатам конкурентного предварительного отбора
Предварительный отбор
Закупка путем участия в процедурах, организованных продавцами продукции
Импортозамещение и взаимодействие с производителями оборудования
В рамках исполнения поручений протокола заседания Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности от 04.06.2014 № А4-26-368, выполнения сценарных условий по минимизации применения импортного оборудования и материалов в проектных решениях при формировании технических заданий, а также во исполнение поручений Президента Российской Федерации В. Путина по повышению эффективности деятельности компаний с государственным участием и утверждением перечня первоочередных мер в текущих экономических условиях, в целях обеспечения мероприятий по снижению зависимости ПАО «Россети Северо-Запад» от импорта оборудования, материалов и систем иностранного производства в 2020 году в Обществе действовали приказы ПАО «Россети Северо-Запад» от 07.11.2017 № 775 «О реализации корпоративного плана импортозамещения», от 20.11.2017 № 803 «О создании рабочей группы по управлению импортозамещением», в которых указано, что при реализации инвестиционной и ремонтной программ Общества минимизировать случаи использования вновь приобретаемого импортного оборудования, материалов и систем (за исключением производств, локализованных на территории Российской Федерации), стоимость которых зависит от валютных курсов. Рабочая группа по управлению импортозамещением выполняет анализ действующих производственных программ Общества, заключенных договоров поставки оборудования и материалов, в том числе приобретаемых у предприятий оборонно-промышленного комплекса, на предмет исполнения корпоративного плана по импортозамещению. В соответствии с указанными приказами все объекты инвестиционной и ремонтной программ, предусматривающие приобретение импортного оборудования, материалов и систем, корректируются в сторону замещения данного оборудования отечественными аналогами.
В ПАО «Россети Северо-Запад» в 2022 году действовал корпоративный план импортозамещения, утвержденный приказом ПАО «Россети» от 05.02.2020 № 46.
В рамках выполнения сценарных условий по минимизации применения импортного оборудования и материалов до 2024 года реализация мероприятий по минимизации применения используемого импортного оборудования и материалов при проектировании объектов, при формировании технических заданий на ПИР, на поставку материалов, позволила обеспечить снижение доли закупок импортного оборудования и материалов на 1,1 % в общем объеме закупок.
В целях обеспечения технологической безопасности электросетевого комплекса и снижения зависимости от иностранной продукции, оборудования, технических устройств, а также услуг/работ иностранных компаний и использования иностранного программного обеспечения, исключения валютно-курсовых и санкционных рисков в Обществе:
- проводится на постоянной основе анализ технических заданий на закупку оборудования, на предмет исключения из них ссылок на импортное оборудование;
- запланировано увеличение совокупных расходов на отечественные решения радиоэлектронной продукции в 2022–2024 годах по отношению к 2019–2021 годам более чем в два раза;
- организуются и проводятся корпоративные презентационные дни с производителями отечественного оборудования, материалов и программного обеспечения, принимается участие в презентационных днях, организованных другими ДЗО ПАО «Россети».
В рамках взаимодействия с отечественными производителями оборудования, материалов и программного обеспечения в 2022 году получены результаты интеллектуальной деятельности в результате выполнения НИР:
- по теме «Разработка алгоритмов и способов мониторинга состояния силовых трансформаторов в распределительных электрических сетях 35–110 кВ на основе синхронизированных векторных измерений» получена полезная модель «Система мониторинга состояния силового трансформатора на основе синхронизированных векторных измерений его фазных токов и напряжений». Сформирована и направлена заявка в Роспатент для получения патента на полезную модель;
- по теме «Разработка методики обучения персонала безопасному проведению работ в действующих электроустановках с применением средств виртуального обучения для ПАО «Россети Северо-Запад» получено программное обеспечение «Виртуальный кабинет охраны труда». Направлена заявка на регистрацию программного обеспечения в реестре программного обеспечения Роспатент.
Антикоррупционная политикаС правовыми и методологическими основами антикоррупционной политики можно ознакомиться на официальном интернет-сайте Общества.
ПАО «Россети Северо-Запад» стремится выстраивать свои отношения с дочерними компаниями, партнерами и третьими лицами в соответствии с антикоррупционными принципами, информирует все заинтересованные стороны о проводимой антикоррупционной политике, реализует ее в своих структурных подразделениях и дочерних компаниях.
С 2021 года в Обществе начата интеграция действующей системы антикоррупционного комплаенса в общую систему внутреннего контроля и систему управления рисками в соответствии со стандартами Группы компаний «Россети».
Правлением ПАО «Россети Северо-Запад» 30.11.2021 (протокол № 23пр) утвержден актуализированный Реестр коррупционных рисков, содержащий 21 риск бизнес-процессов, актуальный для 2022 года.
В 2022 году Реестр коррупционных рисков, утвержденный протоколом Правления ПАО «Россети Северо-Запад» от 30.11.2021 № 23пр, признан актуальным с учетом сводного реестра рисков на 2023 год (протокол Правления Общества от 15.12.2022 № 39пр).
За 2022 год актуализированы и утверждены локально-нормативные акты, регулирующие вопросы предупреждения и противодействия коррупции и урегулирования конфликта интересов:
-
приказ ПАО «Россети Северо-Запад» от 08.02.2022 № 49 «Об утверждении Положения об урегулировании конфликта интересов в новой редакции»;
-
распоряжение Вологодского филиала ПАО «Россети Северо-Запад» от 10.02.2022 № 25р «О проведении декларационной кампании за 2021 год»;
-
приказ от 24.02.2022 № 68 «Об утверждении плана противодействия коррупции в ПАО «Россети Северо-Запад» на 2022 год»;
-
приказ ПАО «Россети Северо-Запад» от 28.06.2022 № 296 «Об организации работы по раскрытию информации о цепочке собственников контрагентов и участников закупок»;
-
распоряжение Вологодского филиала ПАО «Россети Северо-Запад» от 28.10.2022 № 729р «О проведении анонимного анкетирования»;
-
распоряжение ПАО «Россети Северо-Запад» от 28.10.2022 № 729р «О проведении анонимного анкетирования по вопросам реализации Антикоррупционной политики ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети».
Антикоррупционная политика – единый стратегический документ ПАО «Россети» и его ДЗО, определяющий единый подход Группы компаний «Россети» к реализации требований статьи 13 Федерального закона от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции», касающихся разработки и принятия мер по предупреждению и противодействию коррупции.
В числе основных направлений Антикоррупционной политики:
- определение подразделений, ответственных за профилактику коррупционных правонарушений и противодействие коррупции;
- оценка коррупционных рисков;
- выявление и урегулирование конфликта интересов;
- разработка и внедрение в практику стандартов и процедур, направленных на обеспечение добросовестной работы;
- рассмотрение и разрешение информации о возможных фактах коррупции;
- правовое просвещение и формирование основ законопослушного поведения работников, консультирование и обучение работников;
- внутренний контроль и аудит;
- принятие мер по противодействию и профилактике коррупции при взаимодействии с партнерами и организациями-контрагентами;
- принятие мер по противодействию подкупу иностранных публичных должностных лиц и должностных лиц публичных международных организаций;
- взаимодействие с государственными органами, осуществляющими контрольно-надзорные функции, правоохранительными органами в сфере противодействия коррупции;
- участие в коллективных инициативах по противодействию и профилактике коррупции.
За 2022 год проведено 1 806 проверок кандидатов, из них по 45 даны отрицательные заключения. Проверка кандидатов, в том числе через модуль «Декларации» Автоматизированной системы анализа и сбора информации о бенефициарах, позволяет установить аффилированность кандидатов с контрагентами и работниками не только ПАО «Россети Северо-Запад», но и других ДЗО ПАО «Россети».
Онлайн-обучение и тестирование всех работников в соответствии с Программой обучения работников Группы компаний «Россети» по вопросам профилактики и противодействия коррупции проводится на основании распоряжения Общества от 31.01.2020 № 46р.
Социальная ответственность
Признание социальной ответственности
ПАО «Россети Северо-Запад» понимает и признает, что его деятельность может оказывать влияние в регионах своей ответственности, и заявляет, что главными приоритетами для Компании являются забота о своих коллегах и жителях регионов. В своей деятельности ПАО «Россети Северо-Запад» придерживается принципа предосторожности, сформулированного в Декларации ООН по окружающей среде и развитию. Указанный принцип реализуется Компанией повсеместно в процессе управления воздействием на окружающую среду на всех стадиях жизни проектов.
Деятельность Группы компаний ПАО «Россети» играет важную роль в жизнеобеспечении регионов присутствия, в этой связи высокий уровень социальной ответственности перед обществом и его гражданами является традиционным приоритетом Компании. При строительстве, реконструкции электросетевых объектов Компания осуществляет поиск и реализацию оптимальных решений по размещению объектов, проектированию состава их сооружений, в том числе с учетом интересов собственников земель и приобретения соответствующих законных прав пользования участками, необходимыми для строительства, а также интересов местных сообществ (в том числе коренных малочисленных народов) в местах их традиционного проживания. Компании Группы ПАО «Россети Северо-Запад» заключают соглашения с субъектами Российской Федерации о сотрудничестве и социальном партнерстве.
Благотворительные проекты и волонтерские программы
ПАО «Россети Северо-Запад» осуществляет поддержку благотворительных проектов регионального и федерального уровней по направлениям:
- сохранение культурного и исторического наследия;
- поддержка образовательных инициатив, спорта и популяризация здорового образа жизни;
- социализация людей с ограниченными возможностями;
- адресная социальная поддержка граждан, в том числе ветеранов.
Многолетняя традиция ПАО «Россети Северо-Запад» – благотворительные акции, адресованные воспитанникам детских домов и интернатов. Сотрудники организуют сборы подарков и канцелярских принадлежностей, праздники для подшефных детских социальных учреждений.
Важную часть волонтерского движения составляют совместные развивающие мероприятия: энергетики регулярно проводят познавательные уроки для школьников, в том числе в онлайн-форматах. Аналогичные мероприятия проходят в интернатах и детских домах во всех регионах ответственности.
Работники ПАО «Россети Северо-Запад» участвуют в благоустройстве воинских захоронений, посещают историко-мемориальные места, заботятся о подшефных военных обелисках. Сотрудники ПАО «Россети Северо-Запад» участвуют в качестве волонтеров в региональных поисковых движениях. Кроме того, сотрудники ПАО «Россети Северо-Запад» – постоянные участники донорских акций.